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现场管理的金科玉律第四步教闻
08-05-16
标签：管理企业内训生产运营现场管理金科玉律
多数的经理人员，较喜欢把办公室当做工作的场所，而且希望自己能远离发生事件的生产现场,但大都仅是通过每天、每周、甚至每月一次的报告和会议，来接触、了解现场的实情。查看全文
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安索夫模型与动荡管理闻
08-04-11
标签：管理企业内训生产运营安索夫模型动荡管理
虽然以今天的眼光来看,安索夫的方法过于强调结构完美和确定性,但他第一次提出了适用的语言和方法,现代工业企业因此得以明确地界定公司战略中的深层问题:如何成长,如何寻求合作,如何借用外力等等。 伊戈尔·安索夫(Igor Ansoff)最早提出了企业制订战略计划是一项独立而重要的管理活动。从这一点...查看全文
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生产运营中的物流管理漏洞
08-01-23
标签：企业内训生产运营企业管理
一个企业在生产运营过程中不可避免的接触现金流、物流、人流、信息流四个系统。也是经济管理工作中非常重要的组成部分。很多企业也都在理顺和管理好这几个系统方面狠下功夫。我在和经销商朋友谈起这方面的系统管理的时候，有些经销商朋友会说，我的企业很小，没那么多事。什么事一眼望到底。人流，信息流咱没有哪么...查看全文
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化工行业计划管理与车间管理的特点？
07-11-15
标签：
在化工企业的生产计划中，年度计划更具有重要性。年度生产计划和销售计划，决定了企业的物料平衡，即物料采购计划和生产计划的衔接。通常情况下，企业按月份签订供货合同以及结算货款，每日、每周生产计划的物料平衡依靠原材料库存来保证和调节，计划的作用在于协调不同的工序部门保持一致地进行生产。根据对中间产...查看全文
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什么是安全库存？它的作用是什么？
07-11-14
标签：
安全库存是为了应付意外事故发生、保证生产平稳运行而设置的物料库存水平。当库存水平低于或达到安全库存时就必须结合实际情况考虑是否需要进行物料采购。 ]]>查看全文
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如何应用ABC分类法进行在库管理？
07-11-14
标签：
]]> 利用ABC分类法，首先对仓库中的物料按照库存价值由高到底进行排序，设定二个标准，将物料分为ABC三类。其次，根据原材料消耗量设定二个标准进行ABC分类。然后根据原材料使用频度设定二个标准进行ABC分类。最后，综合三个因素分别列出A类、B类和C类物料。在管理上重点放在A类物料上，B类次之...查看全文
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管理系统中有关仓库、库位的设置问题？
07-11-14
标签：
库存管理经常用到的物料操作都是基于仓库和库位的，企业所有库存事务涉及到的仓库，包括厂内外、租用和销售网点的库房，都应纳入系统，明确定义。定义仓库和库位是企业定置 管理的重要内容。在设置仓库时，要先定义仓库的类型。在制造业企业，一般可以设置的仓库类型有：材料库 、主生产库、半成品库、成品库、副...查看全文
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销售、生产、采购计量单位不同产品如何统一？
07-11-14
标签：
]]> 在采购产品使用库存物品的计量单位及换算关系。由库存模块提供专门的功能对物品的计量单位及换算关系进行管理，可按照要求定义各种计量单位类，在计量单位类下定义各种计量单位，在计量单位类内及类间均可定义转换关系。 查看全文
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什么是按库存生产（Make To Stock）？
07-11-14
标签：
]]> 在按库存生产的类型中，客户基本上对最终产品规格的确定没有什么建议或要求，生产商生产的产品并不是为任何特定客户定制的。 查看全文
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按订单生产的含义是什么？怎么理解？
07-11-14
标签：
按订单生产指的是企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排，其宗旨在于降低库存，不作任何库存存放，有订单才安排生产，无订单则调整生产。 ]]>查看全文